Scrummaster en projectleider Pieter Medewerker van de maand oktober 2018

Voorop lopen, dat is de kern waarmee Pieter is uitverkozen tot Medewerker van de Maand. Hij raakte daarbij meerdere van onze kernwaarden.

Pieter is het gelukt om als eerste Scrum binnen DataByte te introduceren en succesvol uit te voeren (initiatief nemen). Een heel andere projectmanagement methode dan er normaal gebruikt wordt. Hierin moesten we continu allerlei dingen overwinnen (blijven ontwikkelen). Zoals een andere manier van pre-sales, van een functioneel ontwerp, van programmeren, van opzetten van het systeem, van nadenken over het product, van communiceren met een klant. Iedereen in heel het team (project manager, klant, product owner en programmeur) moesten hun traditionele werkwijze verlaten en openstaan voor het nieuwe. Pieter was onze Scrummaster en leidde dit verandertraject. Belangrijke succesfactor was dat hij feedback zocht en gebruikte om zowel de aanpak als het eindproduct te verbeteren (eerlijk & oprecht). Het mooie van Scrum is dat je feedback en verbeterpunten wekelijks kan laten zien, het team ziet het dus steeds beter worden. Of dat is toch zoals wij het onder leiding van Pieter ervaren hebben. Dankzij deze allereerste sessies en het continu proces van steeds verbeteren ontstond er zoveel enthousiasme dat allerlei afdelingen buiten software ook Scrum zijn gaan gebruiken. Pieter werd pas geleden bij de Scrum sessie van marketing betrokken en heeft allerlei verbeterpunten gedeeld, waardoor zij hun aanpak konden verbeteren (collectief willen winnen). Wat de uiteindelijke impact van Pieter zijn initiatief gaat zijn is nu nog niet te overzien, maar ‘enorm’ lijkt het beste woord. We zien een enorme versnelling van het opleveren van producten, zowel bij software als bij interne afdelingen. De klant iedere sprint betrekken past ook perfect bij wie wij als DataByte zijn. We zouden gek zijn als dit niet onze standaard project methode wordt.

Scrum geïntroduceerd en succesvol uitgevoerd, hoe heb je dat gedaan?

‘’De eerste afweging is of de methode bij de organisatie past. Daarnaast heb ik bekeken of Scrum een oplossing kan zijn voor het probleem waar we tegen aan lopen. Bij allebei was dat het geval! ‘’

Wat is je volgende doel?

‘’Ik zou het tof vinden als heel de organisatie met Scrum gaat werken en ik iedereen hierbij zou kunnen helpen. Ook wil ik graag dat DataByte bekend staat om de standups die wij tussen 9 uur en half 10 houden, het liefst met de klanten erbij. Dan geven we ICT echt een gezicht! Daarnaast dat we dit bij klanten uitvoeren, waarbij ik de projectmanager ben die dit leidt. ‘’

Wat vind je leuk aan werken bij DataByte?

‘’ De vrijheid, er wordt niet bepaald wat er ontwikkelt moet worden. Dat mag je zelf doen. Je moet geen Scrum invoeren, dat mag je zelf proberen. Na de eerste meeting hadden we ook kunnen stoppen, maar je hebt echt de vrijheid, ook (of juist) om door te zetten.’’

Wat is jouw tip voor andere collega’s?

‘’Doe wat je leuk vind om te doen en blijf dat ontwikkelen. Wat ik belangrijk vind is om mezelf uit te dagen, mogelijk is dat ook een tip voor anderen.’’

Meer nieuws